Глеб Архангельский провел долгожданный VIP-семинар в Санкт-Петербурге!
17 октября в Санкт-Петербурге прошел первый VIP-семинар Глеба Архангельского, генерального директора компании «Организация Времени», «Тайм-менеджмент для первых лиц». Семинар прежде всего предназначен для владельцев бизнеса, генеральных директоров и руководителей высшего звена. Программа семинара максимально учитывает специфику работы руководителя: огромные объемы информации, делегирование задач подчиненным и их отслеживание, а также ответственность за стратегическое развитие и успех компании.
Значение организации рабочего графика первого лица сложно переоценить. И речь идет не только о его личном графике. Как показывает опыт, эффективность руководителя на 30% зависит от его персональной организации и на 70% от грамотного делегирования задач, то есть, следовательно, и от организации его подчиненных. На основе опыта сотрудничества с крупными российскими компаниями на семинаре Глеб Архангельский рассказывает о наиболее эффективных схемах делегирования и подконтрольности задач, о грамотной работе с информацией, о корпоративной ТМ-культуре и многом другом.
Первые лица различных российских компаний делились опытом на семинаре и отрабатывали реальные кейсы на основе полученных знаний. Многие насущные проблемы руководителей находили свое решение в процессе обсуждений, что помогло более эффективно использовать изученный материал.
В ближайшее время, будут опубликованы отзывы о семинаре.
Если Вы хотите поучаствовать в следующем VIP-семинаре, свяжитесь с Екатериной по телефону: 8-911-990-22-44
Об успехе тренинга можно судить по положительным отзывам его участников:
Очень полезно и нужно!!! Рекомендую всем целеустремленным и амбициозным, готовым изо дня в день работать над собой и своей командой. Выявил свои слабые стороны в тайм-менеджменте. Надо обязательно прививать ТМ как очень важный элемент корпоративной культуры (бизнес-стретегии).
Швец Олег Николаевич, заместитель генерального директора по организационным вопросам, “Газпромнефть-НТЦ”.
Интересно, полезно, необходимо. Узнал систему (схему) внедрения тайм-менеджмента в компании. Убедился в необходимости его внедрения.
Дрок Сергей Алексеевич, генеральный директор, ООО “Байк Ленд - Нева”.
Отлично, полезно, эффективно. Узнал технологии корпоративного тайм-менеджмента.
Шугай Антон Андреевич, генеральный директор, ООО “Северен-Хоум”.
Поняла, что в организации своего времени и организации времени компании нет ничего сложного. Исчез ужас перед тем объемом работы, который мне надо успевать ежедневно.
Смирнова Елена Владимировна, директор по развитию, Журнал “Megapolis-News”.
Четко, коротко, по делу. Доволен.
Костин Андрей Велерьевич, генеральный директор, “Империал”.
Систематизировал собственные знания.
Моховик Станислав Викторович, генеральный директор, ООО “Инфотекс”.
Outlook – непременный атрибут менеджера.
Тукия Влексей Раймович, финансовый директор, ООО “Интер-Авто”.
Полезно. Инструментально. Появились хорошие идеи. Получил “бациллу”, стал носителем. Пойду “заражать”…
Управляющий директор по внутреннему аудиту, ОАО “Группа “ИЛИМ”.
