28.10.03 г. Семинар-практикум

Гибкие методы организации времени

Тайм-менеджмент с человеческим лицом

Многие успешные менеджеры уже пробовали самоорганизоваться, проходили тренинги по тайм-менеджменту, пытались планировать свой рабочий день… Далеко не всегда это работает.

В условиях «широкой русской души» и всеобщего «бездорожья и разгильдяйства» классические технологии жесткого планирования не годятся. Нужны новые методы. На семинаре вы получите их:

• Метод ограниченного хаоса: Когда порядок вреден? Как эффективно управлять неизбежным в бизнесе хаосом?
• Принцип «здорового пофигизма»: Как отделить реально важное от навязанного вам извне?
• Технология «творческой лени»: Как задействовать ресурсы подсознания, грамотно управлять рабочей нагрузкой, эффективно работать и отдыхать в свое удовольствие?

И многое другое – способы гибкого контекстного планирования, управления собой как фирмой, использования диктофона в личной работе–

И самое главное – методы эффективного целеполагания и целедостижения, ведущие к успеху.

Программа семинара

10.30 – 10.45 Открытие семинара

10.45 – 12.15 Блок 1. Хронометраж: система персонального управленческого учета.

Отечественная школа организации времени. «Чувство времени» и «эффективное мышление». Методы хронометража и оценки эффективности. Поглотители времени. «Бацилла эффективности» ее роль в повышении эффективности фирмы/подразделения. Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления

12.15 – 12.30 Кофе – брэйк

12.30 – 14.00 Блок 2. Принятие решений: система персонального стратегического планирования.

Технологии формализации приоритетов и принятия решений. Гармонизация и бюджетирование расходов времени. Личная стратегия, персональный проектный менеджмент. Корпоративные ТМ-стандарты.

14.00 – 14.45 Обед

14.45 – 16.15 Блок 3. Реализация решений: система персонального оперативного управления.

Технологии постановки целей. Метод структурирования внимания и гибкое планирование. Методы самомотивации, борьбы с ленью, управления рабочей нагрузкой. Свобода и принуждение в корпоративном повышении эффективности.

16.15 – 16.30 Кофе – брэйк

16.30 – 18.00 Блок 4. Метод ограниченного хаоса: технология развития.

Ограниченный хаос в управлении информацией. Ограниченный хаос в целеполагании и развитии. Творческая картотека. Ограниченный хаос в регламентации и регулярном менеджменте.

18.00 – 18.15 Закрытие семинара

Ведущий: Архангельский Глеб Алексеевич – консультант по управлению временем, руководитель направления тайм-менеджмента компании «Включенное консультирование», cоздатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм – менеджменту – «Организация времени» www.improvement.ru. Автор публикаций в ведущих деловых изданиях (Ведомости, Элитный персонал, Компания, Карьера, Top-Manager, Управление персоналом, и др.); руководитель корпоративных ТМ-проектов в компаниях Comstar Telecommunications, MC-Bauchemie-Russia, Омский бекон, BKG, СТЭП, Begarat Vertriebs und Service GmbH, и др.

Для участия в семинаре необходимо выслать заявку на участие и копию платежного поручения по тел/факс.: 326-96-50, подтверждающие оплату оргвзноса в размере 3600 руб. (включая НДС 20% – 600 руб.). Академия Риэлтора от профессионального юриста по недвижимости магазин дружеских советов! Для членов «Клуба подписчиков ДП» оргвзнос – 3240 руб. (включая НДС 20% – 540 руб.).

В стоимость семинара для каждого участника включена книга Глеба Архангельского «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (СПб, «Питер», 2003) – первая в России за прошедшие 30 лет не переводная книга по тайм-менеджменту.

ВНИМАНИЕ! Количество участников ограничено. Прием заявок прекращается при формировании группы.