Основоположники

современного российского
тайм-менеджмента
  • +7 916 118 19 77

О компании

Вышел Самоучитель по организации времени

Васильченко Ю.Л., Таранченко З.В., Черныш М.Н. 
Самоучитель по организации времени. – К.: РИА «Триумф», 2005 г., с. – 176.

Самоучитель направлен на формирование у читателей навыков организации времени. Подробно раскрыты вопросы формирования целей на основе индивидуальных ценностей личности. Используется процессный подход к анализу деятельности с учетом индивидуальных особенностей характера личности. Приводятся рекомендации по повышению эффективности планирования, координации и внесений поправок в деятельность посредством установления, поддержания и постепенного совершенствования нормативов деятельности. В приложениях приведены инструменты организации времени.

Существующие в тайм-менеджменте подходы синтезированы и дополнены последними современными разработками.

Содержится большое количество практических примеров и упражнений для самостоятельного выполнения.
Издание предназначено для руководителей всех уровней, предпринимателей, студентов магистерских программ всех специальностей. Самоучитель может быть использован в учебном процессе преподавателями, учащимися специализированных лицеев, колледжей, школ бизнеса.

Самоучитель состоит из: вступления, пяти основных частей, приложений под общим названием «Инструменты организации времени», заключения и короткого глоссария.
Основные части озаглавлены вопросами, которые детализируются и раскрываются далее по тексту. игольчатый пистолет для бирок от компании avery denison производится комплексно в швейцарии (игла), Китай(пластмасовый корпус), а сама компания зарегистрирована в Англии

При раскрытии каждой темы ставятся новые вопросы, после изложения которых следуют практические упражнения, направленные на формирование у читателей определенных навыков в области организации времени.

После проработки каждой темы (изучения теоретической части и выполнения упражнений) читателям предлагается проверить качество приобретенных знаний и навыков посредством короткого вопросника, приведенного в конце темы.


Содержание

Введение

1. Знаете ли Вы, как создать работающую систему целей?

  • Чем отличаются цели и задачи деятельности?
  • Как на нас влияет центр жизненных интересов?
  • Что такое Круг Влияния по Стивену Р. Кови?
  • Что для Вас означает успех?
  • Зачем нужна Система критериев?
  • Что Вам известно о собственных ценностях?
  • Вам интересно узнать, как превратить абстрактное желание в конкретный результат?
  • Проверка приобретения навыков.

2. Знаете ли Вы, как правильно документировать процессы Вашей деятельности?

  • Что такое процесс и мероприятия?
  • Как детализировать процессы?
  • Как описывать процессы деятельности, или как учитывать время с 15-минутными интервалами?
  • Каким образом анализировать результаты документирования?
  • Проверка приобретения навыков.

3. Известно ли Вам, как особенности характера влияют на периоды Вашей активности?

  • А Вы знаете, какой у Вас тип характера?
  • Кто Вы: монохроник или полихроник?
  • Знаете ли Вы, как визуализировать собственную линию времени?
  • «Жаворонок» или «сова»?
  • Зачем проектировать собственную темпоральную модель деятельности?
  • Проверка приобретения навыков.

4. На что способно планирование?

  • Известна ли Вам структура человеческого внимания?
  • Зачем нужен Пинарик, и сколько у нас времени?
  • Зачем расставлять приоритеты при планировании?
  • Как проводить бюджетирование, или что такое календарный график?
  • У Вас есть план реализации целей стратегических направлений деятельности?
  • Что такое «День» и как с ним поступать?
  • Проверка приобретения навыков.

5. Зачем устанавливать нормативы, как бороться с отклонениями и что такое «спрямление деятельности»?

  • Что собой представляет классическое нормирование труда?
  • Что такое система «Кайдзен», и как используются стандарты?
  • Как сделать свое общение эффективным?
  • Какая доля неопределенности в жизни Вас устроит?
  • Проверка приобретения навыков.

Приложения: «Инструменты организации времени»

Заключение

Глоссарий

Библиография

перейти

Глеб Архангельский рекомендует:

Прочитайте книгу по тайм-менеджменту

узнать больше

Наши
клиенты

Компания «PricewaterhouseCoopers»
Тренинги по тайм-менеджменту

Все клиенты