Глеб Архангельский «Тайм драйв: как успевать жить и работать» - отзывы читателей
Чтобы побеждать в глобальной конкуренции, нужно учиться всегда быть на шаг впереди, не бояться ставить перед собой дерзкие, красивые цели. «Тайм Драйв» – книга не только о времени. Это книга о ценностях и целях, которые не дают остановиться на месте, побуждают двигаться вперед. Книга о том, что каждый может стать лидером – научившись ставить цели и достигать их.
Рустам Тарико,
Председатель Правления Группы Русский Стандарт.
Польза от новой книги Глеба Архангельского и от основанных на ней практик несомненна: даже небольшое повышение личной эффективности еще никому не вредило, а автор предлагает весьма действенные инструменты для структурирования хаоса вокруг нас и особенно внутри нас. Поэтому новая книга наверняка вызовет такой же восторг у читателей из числа менеджеров среднего звена, как и предыдущая. Вместе с тем, никакую технику не стоит абсолютизировать, и оптимальное управление собственным временем может немного изменить мир к лучшему, но не перевернуть его. На мой взгляд, чрезмерная фиксация на процессе может потребовать чрезмерной формализации желаемого результата. Получится, как в песне российской рок-группы «Сплин»: «…я не живу, я слежу за собственной жизни развитием!». А надо именно что жить, то есть меняться, реагировать на новые вызовы, совершать ошибки и исправлять их, если это возможно. Лично мне претит постоянное заполнение каких-то матриц и поминутный хронометраж своих действий, в том числе самых рутинных.
Председатель совета директоров МДМ Банка
Управление временем – вечно актуальная проблема. Времени не хватает на Западе, где его сравнивают с деньгами. И, на Востоке, хотя и утверждают, что Бог, создавая время, он создал его достаточно…
В программах школ бизнеса всего мира преподается специальный курс по «тайм менеджменту». Как руководитель ведущей бизнес школы страны, я знаю, как труден этот курс для преподавателя и тренера, как много об этом написано и как мало качественных наработок.
Среди тонн переводной и российской макулатуры, изданной по этой теме за последние годы, книга Глеба Архангельского напоминает лучик солнца в пасмурный день. Книга написана простым и сочным языком. В ней чувствуется, что автор понимает и ценит юмор, которым полна реальная жизнь. И, в то же время, эта книга – отнюдь не пособие для домохозяек, это добротное, практическое руководство по «тайм менеджменту», написанное профессиональным консультантом и тренером-фасилитатором.
Многие рекомендации автора не только практичны, но и ярко образны. Как подступиться к решению мелких неприятных проблем? «Глотайте лягушек по одной, но каждое утро», – вслед за мудрыми испанцами советует Глеб Архангельский. Как заставить себя заняться «большой проблемой», которую все время откладываешь на завтра? «Слона нельзя съесть сразу. Разрежь на бифштексы и ешь постепенно», – рекомендует автор. И так в каждой главе и на каждой странице.
Прочитав книжку, я узнал, что можно научиться «быстро спать», почему «творческая лень», это хорошо, а «творческий бардак» – не очень, как организовать е-мейл переписку без лишних затрат времени… И много других полезных мелочей, знание которых – это экономия нашего времени.
Советую Вам прочесть эту милую, практичную и добротную книжку. Не сомневаюсь, что подходы, наблюдения и советы, которые Вы там найдете, окажутся Вам практически полезными.
ректор Института бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства
Книга одинаково полно раскрывает классические и новые инструменты по управлению временем. Благодаря логичности построения, простоте и в то же время системности описания, материал легко применим на практике как рядовыми сотрудниками, так и топ-менеджерами. При этом, чем более занятым человеком вы являетесь, тем полезнее становится книга. Отдельно отмечу возможность сочетания описанных технологий с различным программным обеспечением (Outlook и Lotus), а также неординарный и запоминающийся тезаурус материала.
административный директор группы компаний «Еврохим»
Когда занимаешься консолидацией любого профессионального сообщества, нужно планировать много личных встреч, организовывать мероприятия, на которых люди могли бы встретиться, получить заряд энергии и пищу для ума. Особенно важно соблюдать высокие стандарты организации, когда имеешь дело с директорами, у которых каждая минута расписана.
Тогда приходит осознание ценности времени, твоего и тех людей, с которыми общаешься. И если ты ценишь свое время и время других людей, окружающие также начинают ценить твое время.
Глеб Архангельский на своих тренингах и в книгах дает мощный толчок для переосмысления понятия времени. Он учит, как этим ресурсом эффективнее воспользоваться на практике, чтобы из раба современного делового конвейера стать хозяином жизни, при этом не уходя в отшельники.
Мне особенно было полезно разобраться с кайросовыми задачами гибкого планирования времени и использованием метода ограниченного хаоса в хранении документов. Что касается Life-management, я бы добавил метод обсуждения измеримых целей с близким кругом единомышленников (stakeholders), чем я сам пользуюсь в жизни.
В рамках Ассоциации Независимых Директоров мы приглашали Глеба представить свои методики на заседании клуба директоров. Многие из участников ждали с нетерпением, когда же выйдет его книга Тайм-драйв. Теперь эта книга перед Вами. Всем советую, не пожалейте времени, чтобы сделать свой тест-драйв по Тайм-драйву!
Исполнительный директор Ассоциации Независимых Директоров,
Член Биржевого совета Фондовой биржи ММВБ.
Заказать книгу можно на ОЗОН.ру или с автографом автора – у нас на сайте
