Компания № 1

На рынке тайм-менеджмента
  • +7 916 118 19 77

Услуги

Онлайн VIP-семинар «Тайм-менеджмент для первых лиц»

23 декабря
Экспресс курс - Онлайн

Авторский тренинг Глеба Архангельского

Эффективность работы предприятия на 80% зависит от личной эффективности первого лица. Как руководителю компании управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников?

таро на будущее

В ОНЛАЙНЕ! Не тратьте время и деньги на поездку – кликните ссылку, и подключитесь к семинару с Вашего рабочего места!

Целевая аудитория тренинга

К участию в тренинге приглашаются генеральные директора, владельцы компаний и руководители высшего звена.

Задачи тренинга:

  • Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
  • Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков персонала.

Ведет тренинг Глеб Архангельский:

  • Основоположник российской школы тайм-менеджмента;
  • Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Организация времени» и др.
  • Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к.э.н.
  • Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: РУСАЛ, РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers, Северсталь, Вимм-Билль-Данн и др.

Формат:

c 11.00 до 14.00. Для участия достаточно иметь компьютер с интернетом, мы пришлем Вам ссылку, которую достаточно будет кликнуть.

Зарегистрироваться  можно по тел: (495) 228-17-47, 8-916-118-19-77 или  по e-mail: ak@improvement.ru

ВремяБлокиВопросы
 
10.45 -11.00Приветственный кофе
11.00 – 12.30Система контроля поручений первого лица
  • «Рыба гниет с головы»: личная эффективность первого лица в работе компании
  • Как контролируются и в какие сроки выполняются поручения первого лица
  • Система контроля поручений на базе Outlook
  • Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.
  • Эффективная организация работы секретариата (секретаря)
  • Анализ рабочего времени руководителя
  • Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания
12.30 –

12.45

Перерыв. Кофе-пауза
12.45 –

14.00

Корпоративные стандарты тайм-менеджмента
  • Корпоративный стандарт организации времени персонала
  • «Социальная леность» и оптимизация принуждения
  • Договоренности и регламенты в командном тайм-менеджменте
  • Стандарты взаимодействия и пересылки информации
  • Стандарты постановки и принятия задач
  • Стандарты проведения совещаний
  • Настройка готовых форм для поручений и отчетности
  

Для участия в семинаре, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Глеб Архангельский рекомендует:

Прочитайте книгу по тайм-менеджменту

узнать больше

Наши
клиенты

Холдинг «Русский стандарт»
Консультационный проект по оптимизации управления временем на базе MS Outlook

Все клиенты