г. Нижний Новгород, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

Авторский тренинг Глеба Архангельского

Эффективность работы предприятия на 80% зависит от личной эффективности первого лица. Как руководителю компании управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников?

Целевая аудитория тренинга

К участию в тренинге приглашаются генеральные директора, владельцы компаний и руководители высшего звена.

Задачи тренинга:

• Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
• Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков персонала.

Ведет тренинг Глеб Архангельский:

• Основоположник российской школы тайм-менеджмента;
• Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Организация времени» и др.
• Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к.э.н.
• Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: РУСАЛ, РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers, Северсталь, Вимм-Билль-Данн и др.

Формат:

С 11.00 до 17.00 с одной кофе-паузой (15 минут), обедом (1 час) и фуршетом по окончании.

Получить подробную информацию, а также зарегистрироваться на тренинг можно на сайте организаторов: www.time.nn.ru

---

 

Программа VIP-семинара

Блоки	Вопросы
Целеполагание, отдых, управление энергией	«Родные» и «навязанные» цели Формулирование личных ценностей Личная миссия Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе Управление рабочей нагрузкой Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами Работа с неприятными задачами «Ресурсные занятия» Настройка на исполнение творческих задач
Перерыв. Кофе-пауза
Контроль оперативных поручений, настройка секретариата	Система контроля оперативных поручений на базе Outlook Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п. Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата
Обед
Корпоративные стандарты тайм-менеджмента	Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании «Три ноги табуретки»: как сделать внедрение ТМ результативным Структура корпоративных ТМ-стандартов Стандарты планирования времени Стандарты взаимодействия и пересылки информации Стандарты постановки и принятия задач «Малая автоматизация» - настройка готовых форм для поручений и отчетности Последовательность внедрения стандарта в компании
Перерыв. Кофе-пауза
Создание стратегии и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт	Базовые принципы построения и работы интеллект-карт Области применения и возможности программы Mind Manager 8 Основные принципы построения карт в Mind Manager 8: центральная тема, ветви, ассоциации, комментарии, ссылки и др. Создание стратегии в форме карты MindManager Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager

НАПИШИТЕ НАМ НА ORGANIZER@IMPROVEMENT.RU И ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО КАЛЕНДАРЬ ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ, А ТАК ЖЕ УЗНАЙТЕ О БЛИЖАЙШИХ БЕСПЛАТНЫХ МАСТЕР-КЛАССАХ!

• К началу раздела
• Версия для печати