Компания № 1

На рынке тайм-менеджмента
  • +7 916 118 19 77
  • |
  • +7 919 764 60 72

Услуги

Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского

Подробности и регистрация на сайте sbs.edu.ru

Семинар-тренинг “Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского” – 2 дня.
Ведущий: Марианна Лукашенко.

«Время – деньги» – известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс.

Формат курса:

Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Соотношение теории и практики – 30:70. Подробный раздаточный материал. Участники получают сертификат.

Получить подробную информацию, зарегистрироваться на открытую программу, заказать корпоративное обучение можно у наших менеджеров: +7 (916) 118-19-77; +7 (963) 770-28-79

Программа Бизнес-курса:

Время

Блоки

Вопросы

1-й день

10.00 – 12.00 Хронометраж
  • Хронометраж и оценка личной эффективности
  • Отслеживание количественных показателей в личной работе
  • «Поглотители времени» и борьба с ними
  • Выявление полезных резервов времени
  • Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента
12.00 – 12.30

Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00 Контекстное планирование
  • Планирование в условиях динамично изменяющейся среды
  • Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач
  • Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook / Lotus
  • Доски командного планирования
  • Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30 Технологии обзора задач
  • Результато-ориентированные списки задач
  • Обзор долгосрочных и краткосрочных задач
  • Матрица обзора регулярных задач
  • Технологии обзора неструктурированных задач
  • Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования
16.30 – 17.00

Перерыв. Кофе-пауза

17.00 – 18.00 Корпоративный ТМ
  • «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры
  • Командные договоренности в тайм-менеджменте
  • Корпоративные стандарты организации времени
  • Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления.

2-й день

10.00 – 12.00 Целеполагание
  • «Кристаллизация ценностей»
  • Личная стратегия и миссия
  • Стратегическая картонка
  • SMART-цели и «надцели»
  • Проектный и программный подход в личной работе
12.00 – 12.30

Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00 Приоритеты
  • «Отсев лишнего» и «здоровый пофигизм»
  • Техники отсева «навязанной срочности»
  • Технологии отказа и борьбы с «навязанной важностью»
  • Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов
  • Техника расстановки приоритетов в течение дня
  • Баланс времени важного и срочного
14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30 Самомотивация
  • Управление рабочей нагрузкой
  • Технологии отдыха
  • Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами
  • Работа с неприятными задачами
  • Настройка на исполнение творческих задач
16.30 – 17.00

Перерыв. Кофе-пауза

17.00 – 18.00 Ограниченный хаос
  • Метод ограниченного хаоса
  • Структурирование информации в личной работе
  • Эффективное распределение электронной почты
  • Творческая картотека, эффективность интеллектуального труда

Наши
клиенты

Национальный банк Казахстана
Проект подготовки корпоративных тренеров

Все клиенты