Онлайн VIP-семинар «Тайм-менеджмент для первых лиц»

23 декабря
Экспресс курс - Онлайн

Авторский тренинг Глеба Архангельского

Эффективность работы предприятия на 80% зависит от личной эффективности первого лица. Как руководителю компании управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников?

таро на будущее

В ОНЛАЙНЕ! Не тратьте время и деньги на поездку – кликните ссылку, и подключитесь к семинару с Вашего рабочего места!

Целевая аудитория тренинга

К участию в тренинге приглашаются генеральные директора, владельцы компаний и руководители высшего звена.

Задачи тренинга:

Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков персонала.

Ведет тренинг Глеб Архангельский:

Основоположник российской школы тайм-менеджмента;
Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Организация времени» и др.
Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к.э.н.
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: РУСАЛ, РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers, Северсталь, Вимм-Билль-Данн и др.

Формат:

c 11.00 до 14.00. Для участия достаточно иметь компьютер с интернетом, мы пришлем Вам ссылку, которую достаточно будет кликнуть.

Зарегистрироваться можно по тел: (495) 228-17-47, 8-916-118-19-77 или по e-mail: ak@improvement.ru

Время	Блоки	Вопросы

10.45 -11.00	Приветственный кофе
11.00 – 12.30	Система контроля поручений первого лица	«Рыба гниет с головы»: личная эффективность первого лица в работе компании Как контролируются и в какие сроки выполняются поручения первого лица Система контроля поручений на базе Outlook Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п. Эффективная организация работы секретариата (секретаря) Анализ рабочего времени руководителя Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания
12.30 – 12.45	Перерыв. Кофе-пауза
12.45 – 14.00	Корпоративные стандарты тайм-менеджмента	Корпоративный стандарт организации времени персонала «Социальная леность» и оптимизация принуждения Договоренности и регламенты в командном тайм-менеджменте Стандарты взаимодействия и пересылки информации Стандарты постановки и принятия задач Стандарты проведения совещаний Настройка готовых форм для поручений и отчетности

Для участия в семинаре, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Закрыть