Тайм-менеджмент 2.0: гибкие методы

Семинар-тренинг “Тайм-менеджмент 2.0: гибкие методы” – 2 дня.
Ведущий: Марианна Лукашенко.

«Время – деньги» – известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс.

Формат курса:

Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Соотношение теории и практики – 30:70. Подробный раздаточный материал. Участники получают сертификат.

Получить подробную информацию, зарегистрироваться на открытую программу, заказать корпоративное обучение можно у наших менеджеров: +7 (916) 118-19-77

Программа Бизнес-курса:

Время	Блоки	Вопросы
1-й день
10.00 – 12.00	Хронометраж	Хронометраж и оценка личной эффективности Отслеживание количественных показателей в личной работе «Поглотители времени» и борьба с ними Выявление полезных резервов времени Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента
12.00 – 12.30	Перерыв. Кофе-пауза
12.30 – 14.00	Контекстное планирование	Планирование в условиях динамично изменяющейся среды Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook / Lotus Доски командного планирования Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
14.00 – 15.00	Обед
15.00 – 16.30	Технологии обзора задач	Результато-ориентированные списки задач Обзор долгосрочных и краткосрочных задач Матрица обзора регулярных задач Технологии обзора неструктурированных задач Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования
16.30 – 17.00	Перерыв. Кофе-пауза
17.00 – 18.00	Корпоративный ТМ	«ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры Командные договоренности в тайм-менеджменте Корпоративные стандарты организации времени Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления.
2-й день
10.00 – 12.00	Целеполагание	«Кристаллизация ценностей» Личная стратегия и миссия Стратегическая картонка SMART-цели и «надцели» Проектный и программный подход в личной работе
12.00 – 12.30	Перерыв. Кофе-пауза
12.30 – 14.00	Приоритеты	«Отсев лишнего» и «здоровый пофигизм» Техники отсева «навязанной срочности» Технологии отказа и борьбы с «навязанной важностью» Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов Техника расстановки приоритетов в течение дня Баланс времени важного и срочного
14.00 – 15.00	Обед
15.00 – 16.30	Самомотивация	Управление рабочей нагрузкой Технологии отдыха Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами Работа с неприятными задачами Настройка на исполнение творческих задач
16.30 – 17.00	Перерыв. Кофе-пауза
17.00 – 18.00	Ограниченный хаос	Метод ограниченного хаоса Структурирование информации в личной работе Эффективное распределение электронной почты Творческая картотека, эффективность интеллектуального труда

Закрыть